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18新利luck(集团)公司及时落实集团国企改革攻坚战工作推进会精神
发布时间:2019-09-04      
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        9月20日上午,18新利luck(集团)公司召开国企改革攻坚战专题会议,会议传达了上级文件、领导讲话及集团会议精神,并根据与集团签订的《全面深化改革攻坚战责任书》对公司的国企改革攻坚战工作逐项进行了分析研究,设立改革攻坚战领导小组和工作机构,全面安排部署。会议由集团公司总经理助理、18新利luck(集团)公司董事长王峥主持。公司全体党政领导班子成员及子公司主要负责人参加会议。

        王峥传达了9月18日集团召开的国企改革攻坚战工作推进会会议精神。陈文山董事长要求各公司统一思想、提高认识,深刻理解国企改革的重大意义,并对集团深化改革工作提出五点思路:一是推动一批混改企业;二是培育一批上市企业;三是打造一批百亿元企业;四是全力补齐短板;五是进一步健全完善现代企业制度,健全完善法人治理机构。

         针对18新利luck(集团)公司的改革攻坚战工作,王峥提出六点要求:一是要建立工作推进机制,完善考核体系。二是要调整优化组织结构,压缩管理层级,2020前要实现对7家四级公司的压缩。三是要拓宽融资渠道, 2017年下半年确保完成20亿的融资任务。四是要2017年完成1家僵尸企业的出清。五是要加大创新投入,研发支出占营收比例要≥1%。六是要积极配合建材科技公司的装配式混凝土建筑课题研发。

         公司党委书记刘国君强调,要认真组织两级领导干部深入学习省委、省政府和集团公司关于改革攻坚战的有关文件精神和部署要求,把此内容作为本季度党委中心组学习的重要内容,认真领会文件精神实质,并结合实际抓好全面深化改革攻坚战的工作。同时,要精心研究和制定工作方案和具体措施,进一步明确工作任务和时间节点,落实责任人,确保各项工作按计划实施,全面贯彻落实集团的各项改革任务。

         新闻链接:9月18日,集团召开国企改革攻坚战工作推进会,集团公司党委书记、董事长陈文山与18新利luck(集团)公司董事长王峥签订了《云南省建设投资控股集团有限公司全面深化改革攻坚战责任书》。

              

                                                          (记者:杨旸  编辑:洪帆)
      

 

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